Vaše firma bude rychle růst, pokud máte těchto 10 přesvědčení

Obchodní úspěch závisí na řadě faktorů. Někteří podnikatelé dosahují pokroku na základě technických inovací. Mnoho dalších staví společnosti tím, že nabízí službu nebo produkt, který je jasně lepší než všechno ostatní na trhu. Bez ohledu na to, v jakém odvětví jste, vaše obchodní přesvědčení má obrovský dopad. Naše přesvědčení formují naše rozhodnutí o našem podnikání, zejména když jsme pod tlakem. Pokud máte následujících 10 přesvědčení, vaše podnikání je zaručeno, že se zlepší.

1. Vyberete si vlastní cíle.

Odhodlání vybrat si vlastní obchodní cíle má významný dopad. Mnoho z podnikového světa pasivně čeká na to, aby jejich cíle byly stanoveny vrcholovým vedením. Pokud vaši investoři a bankéři vyžadují, abyste splnili určité cíle, není třeba se na ně omezovat. Stanovte alespoň jeden obchodní cíl na základě vašich zájmů a přání.

Jaké cíle byste měli zvážit? Mnoho lidí se rozhodne zaměřit na kariérní cíle (např. Získat povýšení, přistát na nové zaměstnání). Avšak Michael Hyatt, tvůrce programu pro stanovení cílů 5 dní do svého nejlepšího roku, doporučuje kombinaci cílů k pokrytí podnikání (např. Zvýšení příjmů), zdraví (např. Spuštění maratonu), osobního rozvoje (např. Přečtení 30 knih) a vztahy (např “seznam kbelíků” výlet do Evropy s manželkou). Reklamní

2. Budujete pozitivní vztahy a partnery.

Podnikání vyžaduje podpůrné vztahy. Když začínáte poprvé, udělejte si čas na budování dobrých vztahů se svými zákazníky. Zanedlouho zjistíte, že zákazníci, kteří vás mají rádi, vám mnohem více přinesou nové obchody. V této chvíli se možná budete ptát, jak přesně vytvořit pozitivní obchodní vztah. Zatímco každý vztah je jiný, většina pozitivních vztahů má následující vlastnosti:

  • Naučíte se, jak detekovat negativní podněty: Všimněte si nedostatek aktivity může být včasným varovným signálem, že vztah má potíže (např. váš obchodní partner trvá tři dny, než vrátí vaše hovory místo dvou).
  • Cvičíte umění aktivního naslouchání: Naslouchání je složitá dovednost, ale pomocí aktivních technik naslouchání se můžete zlepšit.
  • Hledáte způsoby, jak ostatním pomoci dosáhnout jejich obchodních cílů: představit své obchodní partnery novým lidem, sdílet knihy, sdílet články: existuje mnoho způsobů, jak lidem pomoci dosáhnout jejich obchodních cílů.

3. Máte skromný přístup, abyste se dozvěděli o podnikání.

Mnoho spisovatelů zdůrazňuje důležitost důvěry v podnikání. Přesto přes důvěru v posledních letech mnoho společností selhalo. Máte-li skromný přístup k podnikání, zůstanete otevřeni novým nápadům a různým řešením. Když jste skromní, máte tendenci klást další otázky o podnikání. Žádáte o doporučení obchodní knihy, uvědomujete si, že vaše plány se budou muset změnit s novými informacemi a chápete, že zůstat zvědavý je klíčem k úspěchu.

4. Berete přemýšlivá rizika.

Jak se cítíte o riziku v obchodním světě? Někteří podnikatelé cítí nutkání prověřit vše o úspěchu nebo neúspěchu jedné transakce. Pokud vás tato úroveň rizika rozruší, jste v dobré společnosti. Někteří z nejúspěšnějších lidí v podnikání vážně přemýšleli o řízení rizik. Reklamní

Když Richard Branson, známý britský podnikatel a miliardář, založil svou leteckou společnost v 80. letech, promyslel riziko a vytvořil následující kreativní dohodu:

Jakmile jsem vyjednal cenu z druhé ruky 747 od Boeingu, řekl jsem jim, že pokud Virgin Atlantic nebude úspěšný, pak jsem chtěl být schopen předat letadlo zpět na konci prvního roku - proto chránit nevýhodu . (Nejlepší rada: Chraňte nevýhodu Richardem Bransonem)

Zde jsou dva další způsoby, jak zvýšit svou schopnost riskovat: Reklama

  • Aplikujte umění terapie odmítnutí: riziko odmítnutí brání mnoha lidem v dosažení obchodního úspěchu. Jia Jiang prošel 100 dnů odmítnutí - jeho zkušenosti ukazují, jak můžete růst překonáním rizika odmítnutí.
  • Procvičujte řízení rizik ve svém životě, abyste udrželi své zdraví, finance a kariéru v dobrém stavu. Je snazší riskovat v podnikání, pokud udržujete řízení svého zdraví!

5. Jste vděční zákazníkům, dodavatelům a ostatním, kteří podporují vaše podnikání.

Čas od času se vyplatí sedět a být vděčný dodavatelům a zákazníkům. Ve skutečnosti je zvyk vděčnosti jedním z nejlepších způsobů, jak udržet své duševní zdraví. Všichni víme, že obchodní svět je stresující, takže tato víra vás udržuje v obtížných dobách.

6. Usilujete o růst v každé zkušenosti.

Podnikání přináší zklamání a frustrace. Klíčový zaměstnanec rezignuje, kdykoli je potřebujete. Několik zákazníků vás opustí. Vaše víra v tyto časy obtížnosti vás udrží. Výzkumník Carol Dweck, autor knihy Mindset: Nová psychologie úspěchu, prokázal, že růstové myšlení vede k úspěchu.

7. Věříte v sebe a ve své podnikání.

Kritici jsou všude. Jak zdůraznil Theodore Roosevelt ve svém slavném “Muž v aréně” řeč, není to kritik. Když věnujete čas a úsilí vývoji produktů a služeb vaší společnosti, buďte hrdí na to, čeho jste dosáhli! Když budete s důvěrou ve své podnikání postupovat kupředu, vyděláte více prodejů než osoba, která je pohlcena pochybnostmi a starostmi. Reklamní

8. Jste aktivní při správě kalendáře.

Co myslíš na svůj čas? Je snadné odpovědět na otázku. Přemýšlejte o tom, jak jste včera využil první dvě hodiny dne. Otevřeli jste e-mail a začali reagovat na zprávy? Je to snadný způsob, jak se stát reaktivním a ztratit kontrolu nad svým dnem. Ještě horší je, že neustálá kontrola e-mailů cvičí vaši mysl, aby byla reaktivní vůči jiným lidem, než aby jednala podle vlastních cílů.

Když zaujmete proaktivní přístup ke svému kalendáři, vaše podnikání se začne rozbíhat. Proto má mnoho z nejúspěšnějších lidí v podnikání ranní rutiny - vstávají brzy na cvičení, čtení a meditaci. Naplánujte si alespoň jednu hodinu denně, abyste pracovali na svých nejdůležitějších projektech - vytvořte nový produkt nebo si prohlédněte, jak postupujete v plnění svých ročních cílů.

9. Máte zdravý přístup ke konfliktu.

V obchodní třídě jsem vzal instruktora jednou řekl “nikdy nezapomeňte, že kupující a prodejci mají různé cíle.” To je pravda! Konkurenční cíle jsou jedním ze zdrojů konfliktů. Můžete také narazit na ostře odlišné přístupy k práci. Pokud máte realistické přesvědčení o konfliktu, můžete postupovat vpřed a vyvíjet řešení. Chcete-li dosáhnout nejlepších výsledků, hledejte způsoby spolupráce při řešení problému.

  • Máte zaměstnance nebo dodavatele spravující? Odborníci odhadují, že manažeři tráví 30% času prací na konfliktech. Pokud strávíte něco podobného, ​​kolik času strávíte konflikty, vyplatí se stát se efektivnějším.
  • Chcete-li snížit právní náklady, zvažte použití alternativního řešení sporů (ADR) ve smlouvách s dodavateli a partnery.

10. Rozumíte důležitosti vlastnictví.

Vlastnictví je jednou z nejdůležitějších přesvědčení v podnikání. Ve finančním kontextu si udržení vlastnictví vaší společnosti udržuje na starosti. Obecně řečeno, práce s myslí majitele znamená, že vlastníte své volby. Když přijmete odpovědnost, můžete plně oslavit vaše vítězství!

Hlavní fotografie: Mladý muž s notebookem v ruce běží na louce s pampelišky přes shutterstock.com